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公司召开2020年第一季度生产调度会暨安全工作会

作者:管理员  点击量:616  发表时间:2020-01-09 17:22

  1月9日,公司组织召开白洋桥项目2020年一季度生产调度会暨安全工作会。公司领导班子、各部室负责人,各施工、监理、试验单位负责人及主要管理人员参加会议。


会议宣读了白洋桥项目2019年第四季度工程技术及环水保、质量、安全生产、进度等目标考核情况通报,下达了本年度第一季度节点目标考核方案,传达鄂交投安委会〔2019〕22号《关于切实做好集团公司岁末年初安全生产工作的通知》文件精神。各施工、监理、试验检测单位对项目建设完成情况、存在的问题及下阶段工作安排作了详细汇报。


公司党委书记、董事长、总经理叶志华对2019年年度工程目标完成情况及取得各方面成就给予了充分肯定,同时也对过去一年存在的问题和不足进行了点评分析。随着2019年大桥钢桁梁吊装合拢、路面底基层摊铺等控制性工程节点顺利完成,标志着白洋桥项目离2020年全面建成通车目标近在咫尺。叶志华强调,2020年白洋桥项目建设目标明确,任务艰巨,各单位要提高政治站位,充分认清形势,科学组织调度,按期保质保量完成项目剩余各项施工任务。一是要严格按照施工组织设计及节点计划推进建设进度,精心组织,合理安排施工;二是要严格控制施工质量,抓好桥涵收尾工程质量不放松,严格路面工程施工质量,从原材料进场质量抓起,强化试验检测把关,基层、面层每层每步严格管控,确保实体质量合格;三是强化安全责任落实和安全风险防控,重点加强现场带班人员及施工作业人员安全思想意识及教育培训,严格现场安全管控,重点做好临时用电、临边防护、高空作业等风险关键点的安全防护;四是加快工程计量及结算,保证农民工工资足额发放,做好信访、维稳工作,以避免春节前“讨薪”“上访”等群体事件发生;五是重视竣工文件编制的准确性、及时性,提高资料质量,保证交工验收顺利通过,要求各单位竣工资料在工程交工验收完3个月内能完成移交,为项目档案验收打好基础。 (何义军)



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